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Manager à distance

Organiser er manager la performance d’une équipe en télétravail

 

Objectifs pédagogiques

– Clarifier les règles du télétravail dans son équipe.
– Tenir compte du cadre interne : charte, accord.
– Communiquer sur les attendus en termes de comportements du
télétravailleur.
– Mettre en place les outils pour conserver la cohésion de l’équipe.

Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne ou en salle de formation (quizz) intégrant des mises en situation. Débriefing avec le formateur en séance.

 

Public

Tout manager qui gère une équipe en télétravail. Aucun prérequis

Durée

4 jours

28 heures

En présentiel

Lieu à définir

Coût

3 480 €HT / participant

Intra : nous consulter

 

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